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2017年电商行业总结 2018年商机盘点

 

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有竞争就有优胜劣汰。2017年线上线下融合更为紧密,零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。
一方面,阿里、京东等电商平台开始大规模向线下渗透;另一方面,实体商业的价值更加凸显,优质的线下零售品牌将迎来估值井喷。
我们总结了2017年电商创业的四大“关键词”,共同探索下2018年的商机。
关键词一:巨头垄断
进入2017年,电商被几个大型平台垄断越发明显,垂直电商更加式微。
2017双11,相关数据统计,全网20家平台实时销售数据显示全网总销售额是2539.7亿,其中阿里,京东,苏宁易购和首次参加双11的唯品会交易总额占全网双11成交额的95.3%,其余电商只有不到4.7%市场份额。
这也意味着,天猫,京东,头部霸主地位丝毫没有动摇。
而垂直电商的成绩却不尽人意。
聚美优品虽然投资共享充电宝,尝试空气净化器,创始人陈欧本人也在内部动作颇多,但是仍遭遇投资人套现离场,陷入小贷风波,在美国私有化失败,估价持续走低,总市值蒸发90%,不到5亿美元。
关键词二:新零售
1.新零售:
这个概念的提出者和先驱者无疑是马云领导的阿里巴巴。马云将“新零售”解释为“线上线下的结合”,“人、货、仓、配”的结合。
自马云提出“新零售”概念后,同为电商巨头的京东、苏宁也分别提出了第四次零售革命“无界零售”和“智慧零售”。
2.智慧零售:
在三月份的两会上,苏宁云商董事长张近东提出“智慧零售”概念。张近东认为零售是商品流通的重要基础,面对激烈竞争,实体零售必须主动拥抱互联网,运用新技术,打造新业态,创造智慧零售新模式。
3.第四次零售革命“无界零售”:
7月10日京东集团CEO刘强东在文章《第四次零售革命》中指出,第四次零售革命改变的不是零售,而是零售的基础设施。推动“无界零售”时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。
关键词三:进军线下
巨头们进军线下的争夺点主要集中在便利店、无人便利店、生鲜超市。
1.便利店:
4月10日,刘强东表示京东要在未来5年开100万家便利店;8月28日阿里零售通宣布六大战略,2018年底要覆盖100万家小店,而本财年底要突破10000家,天猫小店则是其招牌产品;苏宁则表示要加快苏宁小店的扩张进程。
2.无人便利店:
7月的淘宝造物节上阿里首次展示了其无人便利店“淘咖啡”;8月苏宁开出第一家无人便利店“苏宁体育Biu”;10月京东开出第一家无人便利店“京东便利店”,易果生鲜的无人便利店也在悄悄内测。
3.生鲜超市:
7月马云与张勇亲自为盒马鲜生站台,随后盒马鲜生开始加速扩张。与此同时,京东也推出其线下生鲜超市7fresh并为其造势。而其他如美团也在7月19日开了第一家生鲜超市掌鱼生鲜。
在这之外,阿里投资的饿了么,京东旗下的京东之家,顺丰开始涉足办公室场景的无人货架,而蚂蚁金服旗下的口碑正在各大实体零售推广其扫码支付。京东的直营门店京东之家,京东家电专卖店也在迅速开店。
关键词四:猫狗争霸
长期以来,阿里在电商领域一直是霸主地位,京东一直想挑战阿里的霸主地位。在2017年双方的斗争进入白热化。
1.“二选一”之战
在今年京东主场的618购物节上,媒体爆出阿里京东双方存在逼迫商家“二选一”现象,随后双方互相指责。
战火弥漫到双11,多家服饰企业退出京东,阿里在家电方面也有所损失,这场“二选一”的闹剧搏击数十上百各品牌。
2.奢侈市场之争
今年年初京东成立单独的时尚事业部,10月又推出全新奢侈品服务平台TOPLIFE,力求在时尚领域再下一城
天猫方面也上线了奢侈品频道,实行品牌定向邀约制,限量对品牌开放,天猫表示,该频道未来将打造成全球最大的品牌自营奢侈品线上平台。
3.公关之争:
双11过后,双方的斗争开始从业务方面上升到公关层面。双方互相指责对方操控媒体有计划,有组织的抹黑对方,这次斗争涉及行业大V,自媒体数十家,舆论一片哗然。
2017年已快结束,猫狗争霸短期内不会有结果,无论最终谁胜谁败,商家2018年也还有苦要受。
一句话总结:2017年的电商行业就是巨头的舞台,在新零售大旗指引下,强者恒强。
 


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